Il fenomeno pandemico, che ha interessato l’economia a livello globale,ha agito da “acceleratore di evidenze” facendo emergere una serie di criticità e limitazioni ai diversi livelli del sistema che necessitano di importanti interventi orientati a forti cambiamenti. In un momento come questo è necessario ragionare su tutti i temi, in maniera integrata, per preparare il futuro in maniera complessiva e agendo su leve trasversali.
La U.E. ha messo a disposizione degli Stati Membri risorse finanziarie a sostegno delle riforme e degli investimenti all’uopo intrapresi, allo scopo di attenuare l'impatto a livello sociale ed economico della pandemia da coronavirus e di rendere le economie dell'UE più sostenibili, resilienti e meglio preparate per le sfide poste.
È un'occasione unica per emergere più forti dalla pandemia, trasformare le economie tradizionali, creare opportunità e posti di lavoro.
1° Giorno
Uno sguardo di insieme al Piano: gli obiettivi trasversali chiave;
Struttura del Piano e punti di interesse;
Cenni sul pacchetto legislativo relativo al nuovo periodo di programmazione varato il 1° luglio 2021;
Gli attori del processo integrato di gestione dei Fondi Europei: il sistema circolare e trasversale del sistema informativo;
La raccolta dei fabbisogni ed il Processo di programmazione: selezione ed integrazione delle evidenze emerse in termini di fattibilità;
Lo sviluppo dei fabbisogni in termini fisici e numerari: principi di coerenza, congruità, pertinenza della spesa evidenziata. Strumenti di analisi dei consumi
La trasposizione dei fabbisogni nella modulistica di richiesta fondi:
- analisi del formulario di progetto e delle sue diverse parti per la corretta compilazione dei prospetti di rendicontazione:
o Precisazione sul concetto di ammissibilità delle spese;
o Le spese generali dirette ed indirette;
o Imputazione del costo del personale interno;
o Gli incarichi esterni;
o Attrezzature: acquisto – ammortamento o noleggio;
o Contributi in natura;
o Spese finanziarie, bancarie e legali;
o Acquisto di materiale usato;
o Iva e altre imposte e tasse;
o Spese di viaggio;
o Spese di comunicazione
Principi generali dei sistemi di gestione e controllo: le responsabilità del R.U.P., del D.E.C. e del D.L.;
L’impostazione dei flussi documentali e delle relative tecniche di contabilizzazione;
La suddivisione del budget tra i partner;
2° Giorno
La gestione delle procedure ad evidenza pubblica per la selezione dei fornitori:
La digitalizzazione delle procedure e l’e - procurement: impatto per gli enti di piccole dimensioni;
Strategie per la centralizzazione degli acquisti: gli accordi quadro;
Il partenariato pubblico – privato
Qualificazione degli operatori economici, garanzie ed individuazione dei requisiti;
Ricorso alle procedure negoziate e gli affidamenti sotto – soglia;
Le clausole per le pari opportunità, l’occupazione giovanile e l’attivazione della filiera corta negli appalti;
Redazione dei capitolati ed atti di gara;
Definizione criteri di aggiudicazione;
Il subappalto e la tutela della sicurezza e del lavoro nella riforma dell’istituto;
Prevenzione corruzione;
Gestione dell’esecuzione delle prestazioni, estensione del contratto e prestazioni supplementari;
Gestione contenzioso: l’accesso agli atti e le varianti;
Il sistema incentivante.
3° Giorno
La rendicontazione economica e documentale dei progetti:
Il monitoraggio interno;
Preparazione e raccolta dei giustificativi della spesa;
Imputazione delle spese dirette e indirette;
Il sistema dei controlli dei programmi comunitari:
I controlli a campione;
Strumenti per la realizzazione dei controlli documentali ed in loco;
Gli audit di altri soggetti: Commissione Europea, Corte dei Conti Europea;
Il ruolo degli organi di controllo dell’ente:
Analisi delle principali problematiche sorte nell’esperienza delle precedenti programmazioni nonché nelle articolate rendicontazioni per la copertura delle spese Covid;
Il mancato riconoscimento delle spese;
La procedura di revoca e recupero dei fondi;
L’irregolarità e la frode ai sensi dei regolamenti comunitari e della normativa nazionale;
Le sanzioni penali ed amministrative conseguenza delle irregolarità;
Il ruolo della Corte dei Conti.
Modelli di rendicontazione documentali e della spesa.
COSA SERVE
Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma Zoom
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.
Fornire aglioperatori, tecnici e amministrativi, impegnati, ai vari livelli,nell’utilizzo dei fondigli strumenti necessari ed integrati per l’attuazione in piena regola del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza con particolare attenzione alle fasi di gestione, controllo e costruzione del flusso informativo finalizzato alla rendicontazione della spesa quest’ultimo rivelatosi spesso “anello debole” del processo.
I Destinatari del corso sono, quindi, i Dirigenti, Funzionari, addetti degli uffici tecnici e uffici finanziari, nonché il personale di uffici, ove presenti, che si occupino di programmazione e pianificazione strategica dell’ente.
Il corso sarà tenuto dalla dottoressa Teresa Giofrè e dal dott. Sestito Angelo Vittorio, esperti di progettazione e gestione di progetti europei.
12 ore di video on demand
Accesso su dispositivo mobile e TV
