Si rinnova la collaborazione tra Mediaconsult e l'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) al fine di diffondere la cultura del Project Management all’interno delle PA italiane.
Oggi le PA sono chiamate a gestire progetti complessi come quelli scaturenti dai fondi del PNRR.
Sono richiesti approccio manageriale, controllo di risorse e tempi, standard di qualità, al fine di rendere quegli investimenti efficaci ed efficienti.
Tutti questi elementi sono esattamente alla base delle metodologie del PM.
I riscontri e i vantaggi operativi per chi segue un corso di questo tipo vanno, quindi, ben oltre l'obbligo o meno previsto in un primo momento dal legislatore e rivolto ai RUP. Si tratta di metodologie trasversali che possono essere applicate in ogni contesto operativo.
Il corso si chiude con un test finale, in linea con quanto richiesto dall'ANAC.
Si specifica che il test non è sostitutivo della Certificazione ISIPM-Base®, a cui i partecipanti potranno decidere successivamente di accedere, a condizioni agevolate.
E' possibile, infatti, acquistare direttamente tramite Mediaconsult la possibilità di partecipare all'esame.
La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale.
Essa costituisce un primo importante passo lungo un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione che può avere come obiettivo finale la certificazione secondo norme UNI da parte di organismi di certificazione garantiti da ACCREDIA.
Il corso, della durata di 24 ore, è stato qualificato secondo lo schema Project Manager UNI 11648 da AICQ SICEV
Relatrice la dott.ssa Maria Luisa D’Orazi, docente Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management®, project manager professionista ed esperta formatrice.
- Progetto
- Project Management
- Strutture organizzative e progetti
- Program e Portfolio Management
- Governance dei progetti
- Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
- Contesto e gestione stakeholder
- Fasi del progetto (ciclo di vita)
- Criteri di successo del progetto
- Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
- Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
- Modelli di Maturità di PM
- Criteri di valutazione del progetto
- Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
- Conoscenze tecniche e metodologiche:
- Gestione dell’integrazione di progetto
- Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
- Gestione dei tempi di progetto
- Gestione delle risorse di progetto
- Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
- Gestione dei rischi di progetto
- Gestione dei costi di progetto
- Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
- Valutazione dell’avanzamento di progetto
- Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
- Gestione della qualità di progetto
- Standard e normative
- Conoscenze comportamentali (cenni)
- Comunicazione
- Leadership
- Motivazione e orientamento al risultato
- Team working e team building
- Negoziazione
- Conflitti e crisi
- Problem solving
- Etica
COSA SERVE
Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma Zoom
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.
24 ore di formazione
Materiale Didattico
Accesso su dispositivo mobile e TV
Attestato di partecipazione
