SINTESI CORSO
Codice corso: CF2493
Numero incontri: 6
Presentazione:

Il corso mira a trasferire le conoscenze base di Project Management, una metodologia trasversale utilizzabile in ogni contesto organizzativo.

Oggi le Organizzazioni si sviluppano in contesti sempre più complessi. Sono richiesti approccio manageriale, controllo di risorse e tempi, standard di qualità, al fine di rendere quegli investimenti efficaci ed efficienti. 

Tutti questi elementi sono esattamente alla base delle metodologie del PM.

Maediaconsult, da anni, ha fatto proprio l’approccio scientifico dell'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) al fine di diffondere la cultura del Project Management all’interno di Organizzazioni Pubbliche e private. 

Per chi sarà interessato, si può acquistare anche l’iscrizione, a condizioni agevolate, al test per ottenere la Certificazione ISIPM-Base®, a condizioni agevolate.

La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale.
Essa costituisce un primo importante passo lungo un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione che può avere come obiettivo finale la certificazione secondo norme UNI da parte di organismi di certificazione garantiti da ACCREDIA.

Il corso, della durata di 24 ore è stato qualificato secondo lo schema Project Manager UNI 11648 da AICQ SICEV.

Relatore l’ing. Pierluigi Guida, membro del Comitato Tecnico Scientifico di ISIPM, ha partecipato al Gruppo di lavoro UNI che ha curato l’UNI ISO 21500 ed è stato coordinatore del Gruppo di Lavoro che ha curato la Norma UNI 11648. Autore di testi in materia.

CALENDARIO INCONTRI
1° INCONTRO 18 novembre 2024
2° INCONTRO 20 novembre 2024
3° INCONTRO 22 novembre 2024
4° INCONTRO 2 dicembre 2024
5° INCONTRO 6 dicembre 2024
6° INCONTRO 11 dicembre 2024
PROGRAMMA
  Il contesto
  • Progetto
  • Project Management
  • Strutture organizzative e progetti
  • Program e Portfolio Management
  • Governance dei progetti
  • Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
  • Contesto e gestione stakeholder
  • Fasi del progetto (ciclo di vita)
  • Criteri di successo del progetto
  • Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
  • Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
  • Modelli di Maturità di PM
  • Criteri di valutazione del progetto
  • Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
Conoscenze tecniche e metodologiche
  • Gestione dell’integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
  • Gestione dei tempi di progetto
  • Gestione delle risorse di progetto
  • Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
  • Gestione dei rischi di progetto
  • Gestione dei costi di progetto
  • Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
  • Valutazione dell’avanzamento di progetto
  • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
  • Gestione della qualità di progetto
  • Standard e normative
Conoscenze comportamentali (cenni)
  • Comunicazione
  • Leadership
  • Motivazione e orientamento al risultato
  • Team working e team building
  • Negoziazione
  • Conflitti e crisi
  • Problem solving
  • Etica


COSA SERVE

Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma Zoom
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.

RELATORI
Laureata in giurisprudenza, project manager per aziende di alta moda e per start up digitali del settore; master in Project Management Advanced presso la Luiss Business School e qualificazioni e certificazioni quali: ISIPM-Base, ISIPM-AV, PMP® e AICQ-SICEV (n.245 Registro Project Manager UNI 11648). Nel 2019 entra in ISIPM - Istituto Italiano di Project Management - nel team di ricerca ISIPM-Prado® (referente PMO) e ricopre il ruolo di coordinatrice della comunicazione nel team del PMexpo 2019. Dal 2020 è membro del Consiglio Direttivo di ISIPM. E’ una libera professionista che esercita come docente senior ISIPM-Base e come assessor senior ISIPM-Prado(R) e che ha maturato esperienza sia nella verticalizzazione della formazione secondo l'ambiente organizzativo sia nell’applicazione del modello ISIPM-Prado® per la rilevazione della maturità organizzativa di project management in organizzazioni pubbliche e private.

630800

Propedeutico per la certificazione (ISIPM-Base®) – XXXV edizione

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18 Novembre 2024 09:30 - 13:30
IL CORSO INIZIA TRA
QUESTO CORSO INCLUDE
30 ore di formazione
Materiale Didattico
Accesso su dispositivo mobile e TV
Attestato di partecipazione
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