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Il corso mira a trasferire le conoscenze base di Project Management, una metodologia trasversale utilizzabile in ogni contesto organizzativo.
Oggi le Organizzazioni si sviluppano in contesti sempre più complessi. Sono richiesti approccio manageriale, controllo di risorse e tempi, standard di qualità, al fine di rendere quegli investimenti efficaci ed efficienti.
Tutti questi elementi sono esattamente alla base delle metodologie del PM.
Maediaconsult, da anni, ha fatto proprio l’approccio scientifico dell'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) al fine di diffondere la cultura del Project Management all’interno di Organizzazioni Pubbliche e private.
Per chi sarà interessato, si può acquistare anche l’iscrizione, a condizioni agevolate, al test per ottenere la Certificazione ISIPM-Base®, a condizioni agevolate.
La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale.
Essa costituisce un primo importante passo lungo un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione che può avere come obiettivo finale la certificazione secondo norme UNI da parte di organismi di certificazione garantiti da ACCREDIA.
Il corso, della durata di 24 ore è stato qualificato secondo lo schema Project Manager UNI 11648 da AICQ SICEV.
Relatore l’ing. Pierluigi Guida, membro del Comitato Tecnico Scientifico di ISIPM, ha partecipato al Gruppo di lavoro UNI che ha curato l’UNI ISO 21500 ed è stato coordinatore del Gruppo di Lavoro che ha curato la Norma UNI 11648. Autore di testi in materia.
- Progetto
- Project Management
- Strutture organizzative e progetti
- Program e Portfolio Management
- Governance dei progetti
- Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
- Contesto e gestione stakeholder
- Fasi del progetto (ciclo di vita)
- Criteri di successo del progetto
- Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
- Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
- Modelli di Maturità di PM
- Criteri di valutazione del progetto
- Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
- Gestione dell’integrazione di progetto
- Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
- Gestione dei tempi di progetto
- Gestione delle risorse di progetto
- Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
- Gestione dei rischi di progetto
- Gestione dei costi di progetto
- Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
- Valutazione dell’avanzamento di progetto
- Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
- Gestione della qualità di progetto
- Standard e normative
- Comunicazione
- Leadership
- Motivazione e orientamento al risultato
- Team working e team building
- Negoziazione
- Conflitti e crisi
- Problem solving
- Etica
COSA SERVE
Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma Zoom
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.
Iscrivendoti ai nostri corsi almeno 20 giorni prima, hai diritto ad un codice sconto immediato pari al 20% sull’acquisto del corso.