SINTESI CORSO
Codice corso: CONVFAD2168
Numero incontri: 8
Ore video corso: 32 ore
Presentazione:

Si tratta del corso avanzato, destinato a chi ha già seguito un corso base di PM o ha maturato notevoli esperienze nel ruolo di PM e che:

  • desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Gestione Progetti(project management) con lostudio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalle Norme UNI ISO 21500:2016 e UNI ISO 21502:2021 e sulle abilità nell’applicazione delle tecniche di project management, anche utilizzando strumenti software di supporto;
  • vuole, eventualmente, acquisire una qualificazione di livello superiore rispetto alla ISIPM-Base® indirizzandosi in un percorso orientato alle certificazioni delle competenze di Project Manager professionista, rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati da ACCREDIA (CEPAS, AICQ-SICEV e TUV NORD ITALIA hanno riconosciuto la qualificazione ISIPM-AV® come equivalente all’esame scritto con accesso diretto all’esame orale, volto alla verifica delle competenze).

Con la pubblicazione della Norma UNI ISO 21502:2021 “Project, programme and portfolio management – Guidance on project management” sono state recepite in Italia le Linee Guida emesse da ISO. UNI ha, poi, promosso la definizione di una ulteriore Norma per descrivere i requisiti di conoscenze, abilità e competenze relative al ruolo professionale dei project manager (o responsabili di progetto) con l’emissione, nel settembre 2016, della Norma UNI 11648 “Attività professionali non regolamentate – Project Manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza”.

Tutto questo sarà oggetto di approfondimento durante le giornate di lezione, condotte dall’ing. Biagio Tramontana, docente Master Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management®, appassionato formatore e tra i più qualificati project manager professionisti del nostro territorio.

Il corso è a numero limitato, massimo 15 partecipanti.

CALENDARIO INCONTRI
1° INCONTRO 20 aprile 2022
2° INCONTRO 27 aprile 2022
3° INCONTRO 4 maggio 2022
4° INCONTRO 11 maggio 2022
5° INCONTRO 18 maggio 2022
6° INCONTRO 25 maggio 2022
7° INCONTRO 31 maggio 2022
8° INCONTRO 7 giugno 2022
PROGRAMMA
  • Contesto del progetto
    • definizioni e concetti, relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto, relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici, ambiente e governance di progetto, stakeholder e organizzazione di progetto, gestione del progetto in relazione ai processi correnti, competenze del personale di progetto, ciclo di vita di progetto e di prodotto, presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e pratiche.
    • Esercitazioni.
  • Pratiche, processi, strumenti e tecniche di project management
    • pratiche di project management integrato – attività pre e post progetto, supervisione e direzione del progetto, avvio – controllo – chiusura del progetto, gestione della realizzazione dei deliverable di progetto
    • gestione delle pratiche e dei processi in un progetto – pianificazione, gestione dei benefici, gestione dell’ambito, gestione delle risorse, gestione dei tempi, gestione dei costi, gestione dei rischi, gestione delle questioni, controllo delle modifiche, gestione della qualità, stakeholder, comunicazione, cambiamento organizzativo e sociale, reporting, gestione delle informazioni e della documentazione, approvvigionamento, lesson learned.
    • Esercitazioni.
  • Conoscenze comportamentali
    • leadership, motivazione e orientamento al risultato, team working/team building, negoziazione, gestione dei conflitti, problem solving, etica.


COSA SERVE

Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma Zoom
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.

RELATORI
Membro del Comitato Tecnico Scientifico, Vicepresidente e Docente Master Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management. È certificato PMP, IPMA-D, ISIPM-Av, Prince2 Foundation. È certificato Project Manager professionista da AICQ-SICEV e TUV NORD ITALIA secondo la UNI 11648 e standard di Project management annessi. Si occupa dal 1998 di ICT e dal 2000 di Project Management, sia come Senior Consultant sia come Senior Trainer. Ha operato in Aziende quali GRUPPO CM, ALTRAN, AIA, POSTE ITALIANE, GRUPPO ABRAMO ricoprendo vari incarichi di gestione progetti e attività operative (Project, Program, Portfolio Management). Dal 2010 supporta LUISS Business School in qualità di Advisor nel campo del Project Management e attualmente ricopre l’incarico di Coordinatore e Referente Scientifico in Project Management. È anche membro del Comitato Tecnico Scientifico CTS Project Manager di AICQ-SICEV e di TUV NORD Italia
COSTO
1000 Euro + IVA (se dovuta)

Condizioni agevolate sono previste per i piccoli Comuni (con popolazione inf. a 8.000 abitanti). Contattare la segreteria

Iscrivendoti ai nostri corsi almeno 20 giorni prima, hai diritto ad un codice sconto immediato pari al 20% sull’acquisto del corso.

Si precisa che la partecipazione di un dipendente di una stazione appaltante ad un seminario o ad un convegno non integra la fattispecie di appalto di servizi di formazione (paragrafo 3.9 Determinazione AVCP, ora ANAC, n. 4/2011). Non è quindi necessario richiedere il CIG.


Verifica in segreteria se è possibile ottenere la registrazione del corso.
11 Mag 2022 09:30 - 13:30
IL CORSO INIZIA TRA
Verifica in segreteria se è possibile ottenere la registrazione del corso.
QUESTO CORSO INCLUDE
32 ore di video on demand
Materiale Didattico
Accesso su dispositivo mobile e TV
Attestato di partecipazione
Servizio clienti

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